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Aus vielen Projekten wissen, wir, dass unsere Kunden das Gefühl kennen, etwas ganz genau zu wissen, ohne dass es dafür eine rationale Begründung gibt. Und wenn sie dann nach diesem Gefühl entscheiden, ist diese Entschei-  dung in vielen Fällen richtig. Wenn das Bauchgefühl dann auch noch mit den Zahlen, Daten und Fakten zusammenpasst ist sie sogar nahezu immer richtig. Dies ist gerade jetzt - in einer Zeit, in der Patentrezepte versagen müssen, von grundsätzlicher Bedeutung.

Neueste Forschungen, unter anderem des Fraunhofer Instituts, bestätigen die Zuverlässigkeit der Intuition unter bestimmten Bedingungen.

Bessere Strategien, erhöhte Verkaufszahlen, erhöhter Gewinn, verbesserte Produktivität und Leistungsfähigkeit, eine Mannschaft, die Top-Leistungen erbringt: Dies sind nur einige der Vorteile, die uns Unternehmen und Organisationen genannt haben, nachdem sie ihre bewährten Vorgehensweisen zur Problemlösung mit intuitiven Elementen ergänzt haben. Die verwendeten Methoden arbeiten ganzheitlich mit beiden Gehirnhälften und nutzen sowohl subjektive mentale Elemente als auch Elemente der objektiven Lernerfahrung.

Intuitives Management macht für Einzelpersonen und Unternehmen Manage- mentstrategien und –werkzeuge verfügbar, die nachweislich zu mehr Klarheit, Selbstvertrauen und Leistung führen. Dies wird dadurch erreicht, dass das Gehirn auf einer für die Problemlösung optimalen Frequenz arbeitet, auf der ein sehr schnelles, konsequentes und zielgerichtetes Arbeiten erreicht wird.

Einer unserer Kunden hat den Hauptnutzen für sein Unternehmen und die Mit- arbeiter folgendermassen beschrieben: "Wir können jetzt erwarten, dass  Mit- arbeiter und Führungskräfte eine viel aktivere Rolle übernehmen und Ziele anspruchsvoller formulieren und erreichen. Sie sind in der Lage, Probleme sowohl als Einzelpersonen als auch im Team besser zu lösen und sind dabei motivierter, selbstbewusster und kreativer geworden".   



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